正大鵬安公司組織召開2019年第三次總監會議暨監理業務知識實操培訓會
8月17日，正大鵬安建設項目管理有限公司2019年第三次總監會議暨監理業務知識實操培訓會在公司本部召開。參加會議的有來自山東、河北、海南等分支機構的項目總監或總監代表，公司負責人、相關部門經理主管出席會議，會議由總工辦602主持。
會議的第一項，總工辦602宣布會場紀律，并介紹了參加會議的有關人員，宣讀了《全國建筑市場和工程質量安全監督執法檢查違法違規典型案例的通報》。
會議的第二項，公司負責人100從“是解決實際問題的需要”等六個方面說明了公司組織召開總監會議的重要性，同時結合近兩年行業主管部門所發布的工程監理方面的文件談了行業改革發展趨勢，希望各位總監嚴格按照公司的管理制度和有關要求，不斷加強工程監理項目安全管理和質量管理。
會議的第三項，各項目總監分別匯報了各自項目的工程概況、工程進度、人員配備、項目資料的分類整理、獎罰、監理費支付等情況，存在的主要問題及解決問題的辦法和措施，對公司職能部門的意見和建議。
會議的第四項，監理中心201對各位總監提出的問題逐一作了解答，并對602通報的典型案例進行了重點剖析。
會議的第五項，總工辦613結合自己多年擔任項目總監的經歷，從10個方面分享了“如何做好監理工作”的心得與體會。
會議的第六項，監理中心205宣讀了《關于繼續辦理“陜西省專業監理工程師培訓合格證”的通知》，就專監的配備考核事項提出了具體要求。
會議的第七項，財務合同部901對各總監提出的有關銀行保函、成本發票等問題作了解釋和說明，并重申了《關于進一步防范稅務風險的通知》。
會議的第八項，公司聘請的監理行業資深專家授課。主要內容包括：監理工作的主要依據、監理工作的任務、監理工作的內容、監理工作的方法、監理的見證取樣等。專家的授課，理論聯系實際緊密，案例分析生動具體；各位項目總監及全體與會人員聽得認真，記得仔細，收獲較大，受益匪淺。
會議的第九項，總工辦615通報了本次監理業務知識測評排名、匯報材料評比排名、微信工作群匯報發布項目信息情況排名、公司網站上傳項目信息業績圖片等排名、監管平臺項目上報排名，對綜合排名前三名的分支機構進行了表彰獎勵。
最后，613給每位與會者發放了精美紀念品。
會議在完成各項議題后圓滿結束。
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