關于參加政府采購系統線上培訓的通知
正大鵬安公司組織召開2019年第二季度總監會議
會議的第五項，交流討論（監理業務拓展及項目實施過程中存在的問題）。
會議的第六項，業務部監理中心508講了在業務聯系溝通中應注意的幾個問題。
會議的第七項，財務合同部901就個人所得稅、企業所得稅、成本發票等事項作了解釋和說明。
會議的第八項，財務合同部注冊工程師702宣讀了《公司財務管理制度與規定》。
會議的第九項，財務合同部701講話。701主要講了三點：
1.要積極參加總監會議。通過參加總監會議，學習理解公司的制度規定、標準要求，進而不斷規范工程監理的各環節、全過程。對于公司的制度規定、標準要求，大家可以有不同意見，通過宣講、商討等形式，最終要統一到公司的決策上來。各分支不要各自為陣，必須是“一盤棋”。
2.要認真做好安全事故大排查。5月23日，住房和城鄉建設部辦公廳下發了《關于組織開展住房和城鄉建設領域安全生產隱患大排查的緊急通知》（建辦質函〔2019〕325號）；6月6日，陜西省住建廳下發了《關于開展住房城鄉建設領域安全生產隱患大排查的緊急通知》（陜建發〔2019〕1129號）。做好安全生產隱患大排查，既是迎接各級住建部門大排查的需要，也是確保各監理項目安全無事故的需要，各分支對所有在建項目務必全面排查，仔細排查。
3.要進一步做好項目情況的匯報。項目總監的匯報總體較好，但有的不全面，有的太簡單。項目總監要充分利用總監會議這個交流平臺，按照會議通知中所列的匯報要點逐一匯報，同時要著重匯報監理過程中存在的問題及解決問題的辦法和措施等情況。匯報情況，總結經驗，與人分享，受益大家，不負期待。
會議在完成各項議題后圓滿結束。
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