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正大鵬安公司組織召開2019年第一季度總監會議

時間：2019-03-07 來源：正大鵬安建設項目管理有限公司點擊：次

3月2日，正大鵬安建設項目管理有限公司2019年第一季度總監會議在公司本部召開。參加會議的有來自西藏、河北、惠州等分支機構的項目總監（或總監代表），公司有關部門領導出席會議。

會議由業務部205主持。會議的第一項，業務部205宣布會場紀律，并介紹了參加會議的有關領導。

會議的第二項，各項目總監（或總監代表）匯報了各自項目的工程概況、工程進度、人員配備、項目資料的分類整理、獎罰、監理費支付等情況，存在的主要問題及解決問題的辦法和措施，對公司職能部門的意見和建議。

會議的第三項，業務部203組織學習了《關于開展工程建設領域專業技術人員職業資格“掛證”等違法違紀行為專項整治的通知》（建辦市〔2018〕57號）和《關于儲備實際履崗注冊監理工程師的重要函件》。

會議的第四項，業務部201組織學習了《關于印發建筑工人實名制管理辦法（試行）的通知》（建市施函[2018]18號），并結合當前建筑行業的新形勢，提出了開展工程監理業務的新要求和注意事項。

會議的第五項，參會人員就建筑行業面臨的新形勢及項目實施過程中存在的問題進行了交流與討論。

會議的第六項，財務綜合部702組織學習了《公司財務管理制度與規定》。

會議的第七項，財務綜合部701講話。701主要講了三點：一是解讀了《公司財務管理制度與規定》中的主要條款和重要內容，并介紹了各項財務管理制度與規定出臺的背景，使與會人員不僅知其然而且知其所以然；二是點評了項目總監的匯報情況，項目總監的匯報整體較好，不少總監準備充分，匯報簡明扼要，但是對監理過程中存在的問題及解決問題的辦法和措施匯報得不多，交流得不夠；三是要求各項目總監（或總監代表）把會議精神帶回去，并組織所屬人員學習好，尤其要貫徹好、落實好。
會議在完成各項議題后圓滿結束。

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