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4.12 工程咨詢員崗位職責
時間：2017-06-14 來源：正大鵬安建設項目管理有限公司 點擊：次
工程咨詢員崗位職責
5.1在項目負責人及部門負責人的領導下負責執(zhí)行工作計劃，對本職工作的質(zhì)量和進度負責，向項目負責人或組長報告工作，并對其負責；
5.2具體范圍為工業(yè)與民用建筑、安裝、裝飾裝修、市政、仿古園林綠化、修繕、公路、電力、石油化工管線設施、水利水電等工程的招、投標文件的編制與審核；概、預、結（決）算編制與審核；工程量清單及攔標價的編制與審核；投標報價及施工組織設計的編制；項目可行性研究、電子文件制作以及以上項目與服務、物資采購等的招標代理和監(jiān)理工作；
5.3根據(jù)工作計劃制定工作原則、技術標準選用正確的調(diào)查分析方法、計算公式、計算程序，確保數(shù)據(jù)和結果的高效性、準確性、完整性、真實性；
5.4對專業(yè)成果文件質(zhì)量進行控制，認真校核工作成果文件嚴格執(zhí)行自檢、互檢及審核程序，并對自身經(jīng)手的工作負責并承擔責任；
5.5編寫本職專業(yè)工作成果文件，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要；完成工作計劃后將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時整理，收集齊全，交項目負責人或?qū)Ｈ宿k理歸還和移交歸檔手續(xù)；
5.7在工作當中，要及時與同一項目、同一工程的相關專業(yè)人員協(xié)調(diào)工作，并及時向該項目負責人及組長匯報工作的進度；同事間有責任做好協(xié)作與幫助工作，共同面對并積極解決難題或共同請教有關資深人員及專家；
5.8在咨詢工作中嚴格執(zhí)行建筑規(guī)范、定額標準、行業(yè)主管部門相關規(guī)定，若有問題應及時向委托人溝通、向資深人員以及技術負責人請教共同處理有關問題，不得自作主張，努力做好工作讓客戶滿意；在工作中嚴格保密工作，咨詢成果未經(jīng)批準不得向外透漏，以免發(fā)生不必要的麻煩和責任，杜絕商業(yè)泄密案；
5.9保管和妥善使用分配的各類資源，有問題及時向上級反映請求協(xié)助處理，不得聽之任之；并不得私自將所占用資源外借他人或帶離辦公場所，情況必須時應向上級反映；
5.10積極刻苦的參加各類學習、培訓，不斷提升自身層次和素質(zhì)，精通業(yè)務，增強責任心；及時在企業(yè)QQ空間及主頁上上傳每天的工作內(nèi)容及后續(xù)計劃安排，下班走人時關閉電腦等，切斷電源，關好門窗；值日時保持辦公室整潔干凈，愛護公共設施；
5.11嚴格財經(jīng)紀律收支兩條線，確保嚴格履行合約及時回收咨詢款項到企業(yè)賬號,無權動用企業(yè)的任何收入款項，搞好增收和節(jié)流工作，并對自身原因不能及時回收或少收的款項承擔責任；款項收入情況直接向企業(yè)財務合同負責人匯報或企業(yè)負責人匯報;積極理清自身經(jīng)濟手續(xù)等,如有違法行為的承擔響應民事刑事責任；
5.12當部門負責人或項目負責人不在崗而獲得指定時，代為行使其職責;如項目較小只有自己
1人參與時，當然獲得項目負責人崗位并行使其職責；
5.13分支機構的兼職財務合同員或從事某項財務合同工作時，其的直接上級為企業(yè)的財務合同(負
責人)員，分支機構的兼職人事綜合員或從事某項人事綜合工作時，其的直接上級為企業(yè)的人事綜
(負責人)員，其余業(yè)務的直接上級為項目負責及部門負責人, 當認為其下達指令錯誤或影響企業(yè)利
益的情況下,有責任提出意見和建議,若不被采納可向上一級負責人匯報，在未被批準的情況下，尊
重直接上級意見, 保留自己意見服從指令并嚴格執(zhí)行；如未向上一級匯報或未做出實質(zhì)性的匯報
舉動，發(fā)生影響企業(yè)利益的情況時，自身承擔連帶責任；
5.14完成上級及其他上級負責人安排的其它任務。
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