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項目負責(zé)人崗位職責(zé)

4.1獲得指派后在本部門負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,遵守政府和行業(yè)主管部門關(guān)于工程咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標準和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,向本部門負責(zé)人報告工作并對其負責(zé)；

4.2承擔(dān)咨詢項目的組織實施，專業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作；對項目組成員的執(zhí)業(yè)行為進行管理并負責(zé)，樹立質(zhì)量是我們存在的價值體現(xiàn)，企業(yè)是我們生存與發(fā)展基礎(chǔ)的思想；
4.3辦理咨詢項目委托合同或協(xié)議起草、送達及協(xié)助簽訂，接收和檢查委托方提供的資料；
4.4 制定項目作業(yè)計劃，經(jīng)部門負責(zé)人批準后組織并參與實施；
4.5 負責(zé)咨詢項目的技術(shù)經(jīng)濟分析，統(tǒng)一編審依據(jù)和編審方法；
4.6動態(tài)掌握咨詢項目實施狀況，負責(zé)督促檢查各咨詢子項和各專業(yè)的進度，適時改變計劃安排，及時了解并解決存在的問題；
4.7對咨詢項目的咨詢質(zhì)量負責(zé)，監(jiān)督專業(yè)咨詢員進行質(zhì)量校核；對于項目實施過程中參與人員的任何與工作及有關(guān)的行為有權(quán)作出讓其立刻更改行為的權(quán)利，并對自己發(fā)出的指令且實際得到執(zhí)行的后果承擔(dān)責(zé)任或風(fēng)險；負責(zé)對項目初步成果進行復(fù)核，有問題時應(yīng)該及時向技術(shù)負責(zé)人或上級反映，請求協(xié)助處理，不得聽之任之；
4.8負責(zé)或指定專人綜合編寫咨詢成果報告及其總說明，總目錄，確保成果文件格式規(guī)范，表述清晰和滿足使用需要；嚴格保密工作，咨詢成果未經(jīng)批準不得向外透漏，以免發(fā)生不必要的麻煩和責(zé)任，杜絕商業(yè)泄密案；如發(fā)生商業(yè)機密泄露，有責(zé)任將有關(guān)人員移交司法機關(guān)處理或請求上級移交處理；
4.9負責(zé)或指定專人負責(zé)對咨詢報告的送達；負責(zé)及時與委托方結(jié)算咨詢費,有問題時有責(zé)任及時向上級或企業(yè)經(jīng)濟負責(zé)人報告,不得擅自做主；將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時整理，收集齊全，分別辦理歸還和移交歸檔手續(xù)；
4.10負責(zé)在項目完結(jié)時做好經(jīng)濟技術(shù)指標分析并及時填報，如有月末在權(quán)限范圍內(nèi)制定二次分配方案報批后實施；
4.11嚴格財經(jīng)紀律收支兩條線，確保嚴格履行合約及時回收咨詢款項到企業(yè)賬號,無權(quán)動用企業(yè)的任何收入款項，搞好增收和節(jié)流工作，并對自身原因不能及時回收或少收的款項承擔(dān)責(zé)任；款項收入情況直接向企業(yè)財務(wù)合同負責(zé)人匯報或企業(yè)負責(zé)人匯報;積極理清自身經(jīng)濟手續(xù)等,如有違法行為的承擔(dān)相應(yīng)民事刑事責(zé)任；
4.12兼任咨詢員,嚴格履行其職責(zé)；當(dāng)部門負責(zé)人不在崗而獲得指定時，代為行使其職責(zé)；
4.13當(dāng)兼職財務(wù)合同員或從事某項財務(wù)合同工作時，其的直接上級為企業(yè)的財務(wù)合同(負責(zé)人)員；當(dāng)兼職人事綜合員或從事某項人事綜合工作時，其直接上級為企業(yè)的人事綜合(負責(zé)人)員；其余業(yè)務(wù)的直接上級為部門負責(zé)人, 當(dāng)認為其下達指令錯誤或影響企業(yè)利益的情況下,有責(zé)任提出意見和建議,若不被采納可向上一級負責(zé)人匯報，在未被批準的情況下，尊重直接上級意見保留自己意見服從指令并嚴格執(zhí)行；如未向上一級匯報或未做出實質(zhì)性的匯報舉動，發(fā)生影響企業(yè)利益的情況時，自身承擔(dān)連帶責(zé)任；
4.14完成上級及其他上級負責(zé)人安排的其它任務(wù)。

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